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遲來的魅族轉型:黃章回歸帶來三大改變

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-09-03  來源:騰訊科技  作者:梁辰  瀏覽次數:451
核心提示:導語:三大改變:開始接觸資本,改變以往通過自身產品利潤反哺研發,通過融資提高發展速度;員工持股使得公司變成大眾化、股份化

導語:三大改變:開始接觸資本,改變以往通過自身產品利潤反哺研發,通過融資提高發展速度;員工持股使得公司變成大眾化、股份化的公司;從追求小而美變成規模優先。

黃章復出7個月后,魅族發布了新的智能手機MX4,盡管黃章依舊沒有出現,但這家歷來我行我素的公司開始變得不那么另類,不僅開始強調性價比,還改變了魅族以往每年只發布一款新品的慣例,將在接下來的幾個月內連續發布3款新品。

魅族副總裁李楠最近在接受騰訊科技采訪時稱,魅族開始朝著產品規模化方向轉變。這個轉變是黃章年初重回公司后制定的戰略。回歸后的黃章主要負責魅族的產品線拓展和資本運作。該公司正在加速向新的價格區間市場擴張。

盡管李楠并未透露后續產品的價格區間,但是已知的是其將包括一款全面超過MX4定位的Pro版產品,而其他產品的價格則將在1999元的兩邊浮動。李楠稱,“我們將在1999元的兩邊夾攻。”

這意味著,魅族改變了以往旗艦級產品通用的2499元定價,從而避免在價格上難以定位為高端或性價比產品的尷尬。不過,對于699元左右的低價智能機,魅族尚未有所計劃,而其主要競爭對手小米則在這一價位通過紅米大量出貨。

與發布上一代產品MX3不同的是,魅族總裁白永祥并不否認這一次魅族在性價比上的大幅提升。黃章也曾表示,“MX4打算不賺錢賣”。在黃章看來,魅族現在所要做的就是利用融資擴大規模,用規模發展互聯網服務,用互聯網服務推高公司股票讓股東和員工得到回報。

李楠表示,黃章回歸帶給公司三個改變:開始接觸資本,改變以往通過自身產品利潤反哺研發,通過融資提高發展速度;員工持股使得公司變成大眾化、股份化的公司;從追求小而美變成規模優先。

黃章重新擔任魅族CEO的同時,宣布了將啟動首輪融資,其目標是30億。此后,格力等眾多公司和投資機構傳出投資魅族的傳聞。7月,魅族正式對外宣布融資20億,并且資金已經到位,但并未公布具體細節,首輪融資還在繼續。

白永祥表示,目前已有一筆來自投資者的資金到位,而另有兩家已經基本談妥,未來兩周內將簽訂正式協議。

此外,魅族已經確立上市目標,計劃在5年內上市。李楠對此解釋稱,如果一個企業計劃5年上市的話,它一定是希望發展到一定規模。他還表示,魅族近3年來財務運轉狀況良好,隨時可以提交IPO。

然而,隨著國內智能手機市場增速放緩,市場競爭的日趨激烈,魅族姍姍來遲的轉型能夠對市場格局造成什么影響尚不清楚,從MX4的高配pro版未能搶在蘋果iPhone 6上市前推出可以看出,魅族目前仍處在轉型的陣痛期中,如何迅速適應這一變化將是魅族難以避免的挑戰。

轉型需時間適應

昨日,魅族發布了新款旗艦智能手機MX4,白永祥表示其將支持中國移動(微博)和中國聯通(微博)的4G網絡。盡管與OPPO等全線調整至4G的決定相比,魅族的動作顯得有些慢,只有通過大規模出貨才能緩解目前市場局面。

對接下來還將連續發布三款手機的魅族來說,通過擴大產品線將有效降低此前依靠單一產品的風險,但這也將使其在參與市場競爭的同時,面臨內部產品之間的博弈。不過,李楠對此并不擔心,他表示,在利潤還是規模的選擇上,魅族既然選擇了規模,就會走下去。

但對魅族來說,此時選擇發布一款性價比產品MX4或存在被遺忘的風險。進入9月后,由于蘋果即將發布新品,所以業內其他包括三星、索尼等手機廠商也紛紛在其之前搶先發布新品。有手機廠商高層告訴騰訊科技,通常此時發布的產品應當是企業的高端產品,因為媒體會將其與iPhone作比較,從而擴大曝光。

因此,對魅族來說,此時發布Pro版本似乎更為恰當。對此,李楠表示,該產品尚在研發中。由此可以看出,通過融資擴大大了40%研發團隊的魅族,仍需要時間磨合。

產品線不得不擴

事實上,從今年初復出以來,黃章一度十分激進,其與小米競爭的意圖十分明顯。盡管隨著融資等一系列新動向宣布,使得魅族重新備受關注,但是其長期以來堅持的一年一款手機的策略,卻使其在國產手機市場快速迭代競爭中錯失機遇。騰訊科技獲悉的一份第三方分析機構數據顯示,與華為、中興、聯想等國內手機出貨量排名前10的廠商相比,2013年全年魅族手機出貨量僅為前者總和的1%左右。

從MX3發布至今,國產手機市場不斷涌現出新的品牌和產品。除了小米通過紅米打開千元機市場外,魅族所面對的國內其他競爭者也在擴增產品線。從華為獨立的榮耀,完成了從產品線的擴充和各價位手機的鋪陳,而Vivo也增加了強調攝像功能的Shot產品線。新興的IUNI、一加等品牌則被看做是魅族有力的競爭者。

這使得魅族在接下來的產品規劃上,不僅要考慮追趕傳統手機廠商,還要在性價比等方面與互聯網品牌相競爭。魅族曾嘗試采取多輪降價促銷刺激市場,但這也引起了大量魅族用戶的不滿。因此,拓展新市場,魅族要做的就是擴充產品線。

因此,4G前期或是一個擴展產品線的好時機。IDC分析師閆占孟表示,當前處于4G轉換風口期,用戶開始大量消費4G手機。魅族應當先把銷量和市場份額做高,再圖專業和品牌。

可穿戴布局受認可

作為黃章復出后的第一場發布會,其亮點不只在于智能手機,關于可穿戴設備的消息也令外界感到興奮。李楠公布了魅族智能硬件計劃。魅族將為智能硬件創業者開放線上、線下銷售渠道,還將幫助進行市場推廣并提供系統級的支持。李楠稱,未來魅族將建立起新的智能硬件生態圈。

具體來說,魅族Flyme系統將引入一個全新應用Lifekit,其可以整合所有接入魅族手機的硬件產品,使用戶只需要一個APP就能操控所有的智能硬件。

目前,魅族已經與智能手表inWatch和智能插座Broadlink開展合作銷售,并且與無人機GHOST、智能手環BONG等已達成合作意向。

有行業分析師告訴騰訊科技,雖然戰略調整會使得銷量有所提升,但魅族在手機市場的機會已經很小。進入可穿戴設備領域,一旦可以調動產業資源,魅族或將存在發展空間。其原因是,在這一領域傳統廠商基因不夠,而小米等新興廠商發力受阻。

白永祥曾對媒體表示,魅族將籌劃在多地建立分公司,其正在涉足智能家居相關的研發,首款產品將是智能路由器。“未來魅族將會積極涉足以智能手機為中心的相關產業鏈,其中包括智能家居、健康在內的領域。”

不過,有可穿戴設備廠商負責人表示,由于魅族同樣具有較強的研發實力,并且魅族在同一類產品上將不只有一個合作伙伴,其對雙方的合作前景表示憂慮。“這就是一場利益交換的買賣”。

 
關鍵詞: 魅族 黃章
 
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